
Екатерина, 36 лет, Москва. Владелица студии детского развития. Имя изменено по просьбе героини, детали бизнеса сохранены.
Когда мне говорят «надо вложиться в маркетинг» — я теперь всегда уточняю: во что именно? Потому что я два года вкладывала не туда. И поняла это только после того, как потратила двести тысяч рублей и не получила почти ничего.
Как всё начиналось
Студию я открыла в 2022 году. До этого десять лет работала педагогом, знала методики, любила детей, понимала запросы родителей. Казалось, этого достаточно. Арендовала помещение, набрала педагогов, придумала название — «Умка» (да, банально, но тогда казалось милым). Сделала логотип на «Фиверре» за три тысячи рублей.
Первые три месяца шли хорошо — сарафанное радио работало, пришли знакомые знакомых. Потом поток иссяк. Я решила: нужна реклама.
Куда ушли деньги
Я нанимала таргетолога. Потом другого таргетолога. Потом третьего. Каждый говорил, что предыдущий всё сделал неправильно. Между ними я заказала новый сайт — «современный, с анимацией». Потом переделала его, потому что он «плохо конвертировал». Параллельно вела соцсети сама, потом наняла SMM-щика.
💸 Куда ушли 200 тысяч за два года:
- Таргетированная реклама ВКонтакте и Instagram* — 74 000 руб.
- Разработка и переделка сайта — 62 000 руб.
- SMM-ведение (4 месяца) — 36 000 руб.
- Фотосессия для соцсетей — 18 000 руб.
- Логотип и «фирменный стиль» — 11 000 руб.
*Организация признана нежелательной на территории РФ
Результат? Несколько десятков заявок суммарно. Конверсия в запись — около 20%. Из записавшихся половина не приходила. Экономика не сходилась.
Момент, который всё изменил
Поворотный момент случился случайно. Подруга попросила помочь с презентацией для её бизнеса. Я сидела и объясняла ей, чем её студия отличается от конкурентов — и вдруг поняла, что не могу объяснить то же самое про свою.
Чем «Умка» отличается от десяти других детских студий в нашем районе? Я честно не знала. У всех — «развитие, творчество, любящие педагоги». У меня — то же самое. Наш логотип с мультяшным медведем был похож на пять других в округе. Сайт — как все остальные сайты детских студий. Реклама — как у всех.
Я не проигрывала конкурентам по качеству. Я была невидимой. И никакая реклама не могла это исправить, потому что реклама усиливает то, что есть. А у меня не было ничего, что стоило усиливать.
Что я сделала дальше
Я начала искать не таргетолога и не SMM-щика. Я начала искать людей, которые помогают понять — кто ты вообще как бизнес. Наткнулась на понятие «брендинг» — не логотип, а систему: кто ты, для кого, чем отличаешься, как говоришь. Нашла несколько агентств, изучила портфолио, почитала кейсы.
В итоге обратилась в брендинговое агентство Gromov Branding. Меня зацепило то, что они начинали не с логотипа, а с вопросов. Много вопросов. Про меня, про родителей которые приводят детей, про то чего я хочу через пять лет, про то что меня злит в конкурентах.
Как проходила работа
Первый этап занял две недели — только исследование. Они опросили нескольких моих клиентов (с моего разрешения), проанализировали конкурентов, изучили мои соцсети и сайт. Потом показали мне «карту восприятия» — как меня видят снаружи. Это было неприятно и очень полезно одновременно.
Оказалось, что моя настоящая сильная сторона — не «развитие и творчество», как я думала. А то, что я бывший педагог с реальным опытом работы в школе, который знает как устроена система образования изнутри и строит альтернативу осознанно. Это было про меня — и этого не было ни у кого из конкурентов.
Из этого выросло всё остальное: новое название (от «Умки» отказались), визуальный язык, тон коммуникации. Не «милая студия для малышей», а «пространство, где детей учат думать».
Что изменилось
Перезапуск занял около четырёх месяцев — от начала работы с агентством до момента когда всё было готово. Я не буду называть конкретные цифры, потому что боюсь что они прозвучат как реклама. Скажу так: впервые за два года я понимаю почему люди выбирают именно нас. И они сами это объясняют — теми словами, которые мы вложили в основу бренда.
Конверсия из заявки в запись выросла заметно. Стоимость привлечения клиента упала. Но главное — я перестала чувствовать что лью воду в решето. Реклама теперь работает, потому что ей есть на что опираться.
Что я поняла
Реклама — это громкоговоритель. Если вам нечего сказать или вы говорите то же самое что все вокруг — громкоговоритель только усиливает шум. Я два года усиливала шум и платила за это.
Я не говорю что брендинг нужен всем и сразу. Но если вы уже вложились в рекламу, сайт, соцсети — а результата нет, возможно, проблема не в инструментах. Возможно, проблема в том, что никто снаружи не понимает, чем вы отличаетесь. Я не понимала этого сама — пока мне не помогли разобраться.
«Самое дорогое что я купила за эти два года — это не сайт и не реклама. Это понимание того, кто я как бизнес. Жаль, что начала с этого не сразу».
— Екатерина, владелица студии детского развития